Seminario con Guro Daniel Lonero en Chile 2014

Sensei Rodrigo Aguila con Guro Maria

Este 2014 y por segundo año consecutivo y gracias al esfuerzo de mi maestro y amigo Natan Olivos, tuve y tuvimos la oportunidad de contar con la presencia de Guro Daniel Lonero y su esposa Maria quienes nuevamente nos trajeron toda la maestría de la “Inosanto Academy” y de su propio trabajo técnico al dojo Aikizen en Santiago de Chile el 06 y 07 de diciembre a través de Seminario técnico.
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¿En cuánto tiempo se puede ser cinturón negro en Karate-Do?

He decidido iniciar mi categoría de artes marciales con este primer artículo referente a una pregunta muy común para quienes estudian Karate-Do y para quienes son interesados en el tema.

De partida cabe mencionar que el presente artículo hace referencia al Karate-Do (no al Karate americano por ejemplo). Aclarado este punto vamos a resolver la pregunta…

¿En cuánto tiempo se puede ser cinturón negro en Karate-Do?

Esta es una respuesta que no es tan exacta puesto que las organizaciones serias de Karate-Do con base en Japón establecen un programa de entrenamiento basado en Kyu’s que se ven en cinturones de colores hasta llegar al cinturón negro que representa el Shodan (primer dan o primer grado como es su traducción en castellano). Al contrario de lo que la sociedad cree, el primer dan (shodan) no es un grado de “especialista” en Karate si no por el contrario, representa el inicio del camino del aprendizaje del Karate-Do. Donde el estudiante de Karate tiene toda la ase suficiente para recién comenzar su camino de comprensión real del Karate. Aún así, llegar a este punto puede tardar un tiempo considerable que acorde a los estándares de cada organización y país pueden ser varios años.

Algunos hablan de 5 años, otros de 7 años, otros de 4 años como mínimo y hay una gran discusión respecto a este tema cuando no se tiene conocimiento para dar una respuesta certera. Lo REAL es que basados en Japón, es posible ser Cinturón negro en un período mínimo de 1 año y medio (18 meses) y eso se aplica a las principales organizaciones con sede en el país nipón. ¿Te parece una locura?, es la verdad. Pero sólo se aplica en pocos casos, donde el estudiante tiene un rendimiento por muy sobre el promedio mostrando gran disciplina, dedicación, espíritu y tener las condiciones naturales para haber alcanzado el conocimiento básico de llegar a este grado. El normal es entre 4 a 7 años de hecho, erróneamente en países mas conservadores por desconocimiento tardan al alumno en llegar al cinturón negro (primer dan) y facilitan el ascenso de danes… Algo que va completamente en contra del espíritu y sentido del aprendizaje del Karate-Do. Por el contrario el VERDADERO aprendizaje comienza desde el primer dan en adelante por lo que ahí es donde se debe presentar la verdadera dificultad de ascenso.

Por mencionar algunos casos en que ascendieron en 1 año y medio es el de Shokei Matsui (actual Director de a Kyokushinkaikan IKO 1 y quien fuese el alumno mas cercano a Sosai Mas Oyama en sus últimos años de vida). Matsui demostró un nivel extraordinario que hasta el día de hoy lo llevan a ser una de las leyendas del Karate japonés y la verdad nadie podría discutir su ascenso en 18 meses.

Otro ejemplo es Mas Oyama, el fundador del Kyokushin (uno de los estilos con más renombre y el más practicado en el Japón actual) ascendió en 2 años a primer dan Shotokan (aún no creaba el Kyokushin). Así hay muchos casos donde estudiantes destacados han podido ascender “rápido” rompiendo el errado canon de que es necesario si o si estar al menos 4 o 5 años para poder ascender sin importar las cualidades, espíritu y entrega con el que se entrena. Por supuesto como he mencionado, este tiempo mínimo se aplica a casos especiales y no a cualquiera, en mi caso me tardé casi 4 años y medio en ascender con una asistencia a clases de casi el 100% y entrenando 6 veces por semana.

En conclusión es mencionar que no hay que preocuparse del resultado, puesto que se da por si solo, lo importante es entrenar a consciencia y disfrutar de lo que el Karate-Do entrega a tu vida más que el grado que tengas, lo demás se da solo y no hay grado que compense la alegría que te puede dar algo que disfrutas haciendo en el corazón y que por supuesto te sientas convencido a ti mismo de que es el momento de dar el paso y que has entrenado y estudiado todo el programa correspondiente.

Artículo: ¿En cuánto tiempo se puede ser cinturón negro en Karate-Do?

¿Cuánto debo cobrar como Freelance?

Este considero que es un artículo que debe ser leído por todo Freelance que por sobretodo tenga dudas en cuanto cobrar ya sea porque las cifras no le están dando o bien porque está o recién va a incursionar en el mundo freelance.

Como consultor de negocios y desarrollador freelance con varios años de experiencia he conocido muchos casos de fracaso, un literal fracaso de profesionales que desean tomar un entorno de vida freelance y fracasan porque “se van para atrás” con las cifras y terminan considerando que el ser freelance es un “mal negocio” y lo real es que no es así, no es culpa del balón de fútbol el que no entre en el arco, sino del que lo patea. Aquí es igual, el como anden las cifras (rojas o azules) dependen en gran medida de nosotros mismos, de saber cómo y cuánto cobrar y de saber valorar nuestro trabajo.

Para definir eso, lo primero es conocer los factores básicos para establecer la base del cálculo. los cuales detallaré a continuación:

a) Con cuanto llegar a fin de mes…

Esta es la base, para eso nos basaremos en el sueldo/salario bruto que un Profesional acorde a nuestra experiencia y formación y/o bien en lo que esperaríamos ganar si estuviésemos contratados en una empresa. Para eso nos basaremos en el sueldo bruto (recordar que de ahí debemos hacer los descuentos del pago de la previsión para el retiro y para el sistema de salud). Para que esto se entienda de forma más facil, tomemos en cuenta un ejemplo de un Profesional en Chile con un sueldo íquido (libre) de $1.000.000.-.

Sueldo Bruto: $1.200.000.- ($2.400 USD) (descontado los impuestos correspondientes)
Sistema de Saludo y retiro: $200.000.- ($400 USD) (considerando un 20%, esto es variable de acuerdo al plan y país)
Sueldo líquido (libre): $1.000.000.- ($2.000 USD)

Es decir, si deseamos ganar libres (lo que nos llega al bolsillo) $1.000.000.- (2.000 USD aprox.) debemos calcular un ingreso de $1.200.000.- ($2.400 USD) mensuales.

Esto es sólo un ejemplo y debes cobrar a consciencia tanto de lo que está pagando el mercado por un Profesional con tus características como también considerando cuanto te gustaría ganar (obviamente basado en la realidad mercado).

b) Producción Real

Un freelance por lo general debe realizar tareas extra a las propias de su trabajo especializado, como la gestión por ejemplo, atender a sus clientes (preguntas, etc…), reunirse con el cliente, etc… Y como tampoco tiene la seguridad de que esté ocupado el 100% de las horas del mes con trabajo puesto que no hay un empleador que le garantice tal continuidad laboral por lo que la producción no es la misma en horas que si tuviese un trabajo de empleado donde de forma exclusiva se dedicara a realizar sus funciones para la cual fue contratado. Es por esto que se debe calcular un 80% del total de horas que tendría que trabajar realmente. Suponiendo que vive en Chile donde se trabajan 180 horas mensuales se debe calcular el 80% de eso lo cual serían 144 horas.

Esas 144 horas equivaldrían a nuestro sueldo bruto establecido en el punto “a” o sea, por 144 horas de trabajo, cobraríamos $2400 USD. Y NUNCA POR LAS 180 HORAS!! (eso es muy importante).

Calculando el costo x hora:

Sabiendo cuanto equivalen nuestras 144 horas de trabajo mensuales, podemos calcular cuanto cobrar por hora de trabajo neta (sólo por mano de obra profesional):

$2.400 USD / 144 horas = $16,67 USD Eso es lo que “cuesta” nuestra hora de trabajo NETA (aún no le sumamos los costos administrativos).

c) Costos administrativos

Cuando trabajamos en las dependencias de una empresa, esta nos entrega todo, desde el PC, el escritorio, el entorno de trabajo, la infraestructura, el café que tomamos, el azúcar que utilizamos para el café, el servicio de limpieza, etc… Como ahora trabajamos independientes y no nos proporcionan ello, debemos calcularlo y sumarlo a lo que cobraríamos mensualmente. Para esto, sumamos todos los costos administrativos que requerimos

Plan de Celular: (para llamar a los clientes) $30 USD
Teléfono e Internet: $30 USD
Hosting: (para el sitio web) $10 USD
Mantención cuenta bancaria: $4 USD
Consumo de Luz y agua: $10 USD (considerando que trabajas desde casa debes hacer un cálculo consciente de lo que consumes operando desde la casa, no inflar la cifra pero tampoco engañarte a ti mismo y asumir que todo el gasto es domiciliario)
Renta: $150 USD (aunque la propiedad sea tuya es importante que pienses que en realidad estás pagando el arriendo por el espacio que utilizas puesto que al no hacerlo te estás engañando a tu mism@).
Papelería, lápices tinta de impresora, etc..: $20 USD
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Total Costos Mensuales: $254 USD
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Estos se deben sumara los $2.400 USD de sueldo bruto, lo que quedaría en $2.654.- USD

d) Costos publicitarios:

Si estás comenzando y no eres precisamente muy reconocido, es muy probable que requieras de contratar servicios publicitarios en culaquiera de los medios (Internet, Prensa, Radio, etc…)

Este costo también debe ser incluido y si tomaremos de ejemplo una inversión mensual de $600 USD (la publicidad no es barata).

A los $2.654 USD ahora debemos aumentarle los $600 USD invertidos en publicidad, lo cual llegaría a $3.254.-

Es decir, ahora tenemos que cobrar $3.254.- USD por 144 horas de trabajo (incluido costos admtvos y publicidad)

Entonces ¿Cuánto debemos cobrar como Freelance?

Ya teniendo claro los puntos a considerar y basado en los datos y cifras de ejemplo calculamos un costo total de $3.254 USD de ingreso bruto (incluido costos administrativos y publicitarios) por 144 horas… Lo que debemos hacer es…

1.- Calcular el costo por hora: Para esto dividimos los $3.254 por las 144 horas de productividad lo que nos daría $22,60 USD de costo por hora.

2.- Establecer el tiempo estimado para un proyecto: Para saber cuanto cobrar por proyecto, no hay cosa más simple que calcularlo por hora, cuántas horas te tomas en realizarlo, lo cobras por el costo por hora total. por ejemplo:

Supongamos que debes realizar un Plan de negocios y ello te toma 80 horas de trabajo efectivo, lo cual debes hacer el siguiente cálculo:

80 horas x $22,60 USD = $1.808. USD Neto

$1.808 USD neto es lo que deberías cobrar por un proyecto de 80 horas.

Comentarios adicionales:

Recuerda que si tienes que entregar Factura y tu giro es afecto a impuesto (IVA, Tax, etc..) debes cobrarlo adicional, es decir $1.808 USD + IVA.

Cabe destacar que las cifras y conceptos son solo un ejemplo y cada negocio de freelance puede requerir de diferentes ítems (por ejemplo agregar vacaciones, transporte, viáticos, etc…) y cada profesional acorde a su mercado, experiencia, etc… puede cobrar una tarifa distinta por lo que no es mas que una guía para aterrizar los conceptos explicados

Todo esto que menciono es MUY importante que lo tomes en cuenta y que NUNCA asumas ninguno de los costos administrativos ni los publicitarios con tus ingresos netos (lo que cobras como profesional). Esto es básico en la administración de empresas, siempre los costos se trasladan hacia el cliente y de la misma manera cobra lo que te haga sentir cómodo puesto que si no lo haces terminarás odiando ser freelance y lo que es un estilo de vida muy interesante terminará siendo un INFIERNO para ti como pasa para muchos por no considerar bien el tema financiero.

Espero que mi artículo haya sido de tu utilidad y TU COMENTARIO ES MUY IMPORTANTE.

Artículo: ¿Cuánto debo cobrar como Freelance?

Pasos básicos para crear tu start-up

Existen muchas formas de comenzar tu propio negocio en la actualidad, pero todo el mundo está hablando de las start-ups hoy en día. Con el boom de las nuevas tecnologías de comunicación, es posible identificar nuevas necesidades del mercado, explotarlas comercialmente con una inversión relativamente reducida y un margen de ganancias potencialmente atractivo.

A continuación te presentaremos 5 consejos para montar tu propia start-up, y para hacerlo, qué mejor que contar con la opinión de personas que han creado sus propias start-ups o trabajan en ellas. Estos consejos tratan de cubrir los aspectos más básicos, pero al igual que este tipo de empresas, las cosas pueden cambiar vertiginosamente. De mientras no eches en saco roto lo siguiente:

Startup

1. Una idea fuerte y un equipo de rockstars

“Los dos primeros ingredientes son: una idea y un equipo. Y de estos dos, el equipo es más importante, ya que la idea es muy probable que cambie conforme los fundadores vayan aprendiendo qué funciona y hagan un “pivote” a su start-up.” Señala Edmundo Montaño, cofundador de Carmudi, un portal especializado en la venta de espacios clasificados para vehículos.

Por otra parte, Edmundo cita a Paul Graham para decir que el fundador debe tener determinación, imaginación y un poco de malicia para romper las reglas irrelevantes. También agrega la buena relación que deben tener los fundadores, pues con ellos se estará trabajando 24/7 por un buen lapso de tiempo.

2. Presentar el proyecto a inversionistas

Una vez que tienes el proyecto de tu start-up esbozado, debes buscar quién te puede ayudar a financiarlo y así materializarlo. Edmundo Montaño sugiere que “debe contener toda la información relevante sobre su venture: descripción, datos de mercado, competencia, métricas de resultados, experiencia de los fundadores. Dentro del pitch, es fundamental hacer una demostración del producto.”

3. Tu primera oficina

Al igual que Steve Jobs en los primeros pasos de Apple, lo mejor es comenzar en un lugar donde tus costos de operación sean mínimos, como puede ser el garaje de tu casa. “una start-up al principio, y siempre, debe mantener una filosofía lo más esbelta posible. La meta es enfocar todos tus recursos en crecer. Cuando ya no quepas en la cochera, rentar un lugar compartido puede ser buena idea para estar en un ambiente de gente emprendedora resolviendo problemas difíciles.”

4. El inevitable papeleo

Por muy dinámica que sea tu start-up, eventualmente tendrás que vértelas con los trámites legales y fiscales. Siempre es mejor hacerlo al principio, para dar certeza a tus inversionistas y evitarte problemas que a la larga, serán más complicados. Mariana López, Directora de Finanzas de varias start-ups, entre ellas Lamudi, una página especializada en los bienes raíces nos platica algunos pasos básicos:

“Darte de alta frente a las autoridades competentes en materia fiscal para tener en orden desde el principio todo el tema relacionado a impuestos y deducciones, tanto para el recibir el pago de clientes como a proveedores. También debes tramitar una cuenta bancaria para la empresa, no utilizar la personal. Y verifica los requerimientos de tu país para recibir inversión extranjera directa.”

5. Tu sitio web.

a. Primer paso: el soporte técnico

Necesitarás una página web, y un aspecto muy importante es la parte de programación para el sitio. Eduardo Morales, programador web comenta que los costos pueden variar entre 5,500 y 30,000 pesos mexicanos promedio en LATAM, si bien el precio puede fluctuar entre diferentes países. De acuerdo con él, el sitio debe tener estas características: dominio nuevo y que no esté en subasta, hospedaje y estructura. El programador además debe considerar la parte de soporte para que no se caiga el sitio y que sea responsivo (que se adapte a cualquier plataforma).

b. Segundo paso: el diseño

De la vista nace el amor y por eso, Grisel Olmedo, diseñadora gráfica y Directora de Arte de Lamudi y Carmudi en Latinoamérica comenta que las opciones pueden ir, desde los 2,000 a los 24,000 pesos mexicanos, precio promedio en LATAM, dependiendo del nivel de personalización y detalle que se requiera y si se hace a partir de una plataforma de auto-construcción o si se contratan los servicios de un diseñador freelance. Sin embargo, estos precios pueden variar dependiendo de cada país.

De cualquier forma, todos los sitios deben de tener, de acuerdo con Grisel, “el sitio conste de 4 a 6 secciones, que sea informativo y personalizado, que incluya una forma de contacto (html+php), responsivo y que sea administrable. En el caso de Squarespace.com también puedes montar una tienda, sin embargo desconozco si exista algún pago extra por la implementación de plug-ins o herramientas de cobro como Paypal.”

Para cerrar, te compartimos algunas de las recomendaciones de Edmundo Montaño, co-fundador de Carmudi:

1. Que piensen muchísimo en quién debe ser su co-fundador. Tiene que ser alguien que los complemente y con quien se vean trabajando 12 horas al día por los siguientes años. Esa es la decisión más importante de todas, aún más que la idea.

2. Que se enfoquen en lo que realmente importa: desarrollar un súper producto y crecer. Conozco a muchos “emprendedores” que lo primero que hacen es mandar a hacer tarjetas de presentación con el título de CEO.

3. Que las start-ups son experimentos. Nunca debes de dejar de aprender para tomar decisiones y adaptar el producto en base a estos aprendizajes. AirBnb empezó siendo un blog y ahora está cambiando la forma en la que la gente se hospeda cuando viaja.

Este artículo es obra de nuestros partners:

htttp://www.lamudi.com.mx/journal y http://www.carmudi.com.mx/journal